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看板管理相關帖子

世界經理人論壇為您提供精彩的看板管理管理案例和看板管理技巧,在這里,您可以與廣大經理人交流探討有關看板管理的熱門話題。

 
 

論壇:管理專題2015年06月13日

看板管理在JIT生產中的概念和功能介紹

JIT生產中最重要的管理工具是看板管理(Kanban),看板管理是用來控制生產現場的生產排程工具,是JIT生產現場控制技術的核心。具體而言,是一張卡片,卡品的形式隨不同的企業而有差別。看板管理上的信息通常包括:

看板管理  精益生產  制造行業  天行健精益管理

論壇:運作管理2015年11月07日

[博文分享]5S管理之看板管理

博文節選:在5S管理中,目視管理與看板管理都有著極其重要的地位,多個5S現場管理咨詢專家表示,5S管理結合目視管理與看板管理會有著事半功倍的效果。 一、目視管理的內容 (一) 目視管理的用途 1. 使異常、問題點

運作管理  制造行業  5S管理  TPM管理

論壇:運作管理2015年12月04日

[博文分享]精益生產管理之看板管理

博文節選:Lean(精益生產)進行的第一項活動就是減少在加工品、半成品和成品的儲備數目。想到的第一個方法就是改變生產模式,變“推動式生產”為“拉動式生產”,采用的第一個精益工具就是&ldquo

運作管理  制造行業  精益管理  TPM管理

論壇:運作管理2015年11月25日

[博文分享]看板管理的原則

博文節選:1、準確性原則 總體上,成本預算應該可以最大程度地精確反映實際生產中對各種人工和原材料的耗費情況。具體到每一個生產環節和看板管理所對應的標準操作流程,成本預算要做到盡量準確地估計出成本的支出

運作管理  制造行業  TPM管理

論壇:運作管理2015年07月23日

[博文分享]看板管理丨廣州一帶哪家精益管理輔導公司好

博文節選:一、廣州精益管理輔導公司哪家好 天行健精益管理輔導公司始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論,提升商業運作的效率和效果,改善產品和服務的質量,降低運營全過程的成本浪費,夯實持續改善追

廣州  制造行業  精益管理  精益六西格瑪管理咨詢

論壇:運作管理2010年01月27日

準時化生產方式與看板管理

             在實現JIT生產中最重要的管理工具是看板(Kanban),看板是用來控制生產現場的生產排程工具。具體而言,是一張卡片,卡品的形式隨不同的企

manufacturing  制造行業  IT  Boston

論壇:新科技2013年12月11日

在物料管理中不同的看板管理有著不同的作用

  看板分兩種,即傳送看板和生產看板。傳送看板用于指揮零件在前后兩道工序之間移動。當放置零件的容器從上道工序的出口存放處運到下道工序的入口存放處時,傳送看板就附在容器上。當下道工序開始使用其入口

排產計劃  排程  APS  小影烘烘

論壇:新科技2014年01月08日

解讀看板管理與MRP的關系

  隨著信息技術的飛速發展,當前的看板方式呈現出逐漸被電腦所取代的趨勢。現在最為流行的MRP系統就是將JIT生產之間的看板用電腦來代替,每一道工序之間都進行聯網,指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電

信息溝通  倉庫管理  小影烘烘

論壇:人力資源2007年11月01日

生產作業現場工資、看板管理如何做最好

我們是流水線生產,一條線9崗位,9人參與作業,現在是按件計酬后大家平均分,組長再給補貼,現雖實行質量單項考核還是出現輕質量,趕產量現象。所以為實現大家重質量,我想固定8小時多少量,那固定工資,比如50元/班

工資  制造行業  生產  真誠永恒

論壇:管理專題2018年06月09日

5S看板管理的作用及六個使用原則

5S看板管理的作用1. 用看板作為“生產指令”、“取貨指令”和“運輸指令”,能起到嚴格控制生產進度的作用;2. 由于“看板”任何時候都與實物一起移動,因而生產管理人員和全體職工只要通過看板,就可以直接了解生產

6s管理  5s管理  5s咨詢  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:運作管理2015年01月24日

工廠布局規劃中看板管理的作用

看板管理,是指在生產流程中的前一道工序使用零部件后將附在零部件箱子上的卡片式的訂貨單“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序作為下一次訂貨信息的方法。利用這種方法,使得工廠布局規劃中導致成本提

制造行業  工廠布局規劃  精益六西格瑪管理咨詢

論壇:新科技2013年11月07日

淺談車間生產計劃和現場看板管理辦法

     所謂現場,就是指企業為顧客設計、生產和銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現場為企業制造出附加值,是企業活動最活躍的地方。例如制造業,開發部門設計產品,生產部門制造產品,銷售部門

物料管理  排產  APS  小影烘烘

論壇:管理專題2019年01月09日

企業6S管理達標驗收標準

華天謀6s管理專家概述,企業實施6s管理為了打造規范的6S管理現場,有效的管理監督措施,必定會有6s管理達標驗收標準。下面分享某企業6S管理達標驗收標準如下。第一部分 6S管理達標準則一、整理、整頓、清潔達標準則1

6s管理  6s咨詢  現場6s管理  cptm華天謀5s管理咨詢

論壇:管理專題2018年07月31日

淺議5s管理之看板功能

什么是現場5s管理看板?華天謀5s管理專家介紹:看板最初是豐田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示,作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。其信息主要包括:零件號碼、品名、制造編號

企業  5s管理咨詢  5s咨詢  許楚家6s管理咨詢

論壇:經理人知道2020年04月08日

豐田管理系統

豐田的生產和管理系統長期以來一直是豐田公司的核心競爭力和高效率的源泉,同時也成為國際上企業經營管理效仿的榜樣,例如,作為豐田生產管理一大特點的看板管理已被世界各地的企業所采用。如今,世界很多大型企業都

管理  CECOL_1578276772518

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