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智能制造的市場結構和創新

在智能制造時代,智能制造對市場結構和創新的底層作用,主要通過影響生產過程的最佳規模來實現。屆時,技術會成為約束企業規模的核心力量,內部管理成本對企業規模的支配作用被弱化。企業的最佳規模選擇...

信息技術 智能制造 羿戓制造 2019-10-24

作為企業領導人,想要成功,身邊的人才需要具備這幾點

作為企業領導人,企業的成功就代表著個人的成功。而一個企業想要做大,顧客是根本,人才是基礎。雖然顧客的個人我們不能改變,但是人才的選擇我們卻可以做出挑選。然而怎么才算是人才?有能力還是都懂管...

老板 職場 領導 2019-10-24

如何用少數人來打造出高效的團隊

為了保證團隊高效運轉,必須明確哪些行為可以接受,哪些行為不可以接受。每一個團隊都有自己的團隊規范,無論是明說還是默認。施瓦茨在《專業引導技巧》一書中提出了八項團隊基本規則,這些規則看似...

員工 團隊 工作 2019-10-24

工作時間很短,唯有專注,方成事業

人,一生有多少在職場的工作時間?按標準工作年齡,以及國家標準退休年,從二十歲開始上班,男性六十歲退休,女性55歲退休。然而真正的退休年齡真是如此嗎?曾經我有個同事做HR,知道你選擇員工的標準嗎...

工作 生活 2019-10-23

最新的物聯網法規是否有足夠覆蓋范圍?

隨著各國政府尋求解決物聯網安全問題,世界各地都出現了一系列的監管措施。這是一個積極行動,表明市場正在成熟,不過物聯網監管并非沒有挑戰。這些監管措施不可避免地遭到了那些認為它可能會造成物聯網...

數據 羿戓信息 物聯網法規 2019-10-23

智能包裝淺談

智能包裝具有一系列的特殊功能,包括感知、識別、評估、跟蹤和報告,旨在保持產品質量并增強買賣雙方的關系。從生產到分銷再到銷售,必須保護產品不受任何形式的損壞或破壞。除了賦予產品一個賞心...

人工智能 enCE 智能包裝 2019-10-23

物聯網時代的價值交換

“價值交換”一詞指的是一種商品或服務的交換,其中一方轉讓取決于另一方的認可。它準確地總結了貿易和商業的基本原則,它也被解釋成“某物換某物”。雖然它在幾個世紀前就被引入,但它與數字經濟的相關...

傳感器 數據 可穿戴設備 2019-10-23

一流公司拼的不是人才數量 而是用人方法

人們通常認為,一流公司和其他公司的最重要差別是人才,一流公司的員工一定比其他公司的更優秀,難道不是嗎?其實一流公司所擁有的頂尖人才比例和其他公司差不多。真正將一流公司與二流公司區分開來的...

員工 工作 金柚網 2019-10-23

常用的精益化管理工具種類大全

精益生產管理追求生產的精益求精以達到降本增效的目的。除了認知上對精益管理的深入理解,還需要通過精益化管理工具來實現過程管控改善管理效率。下面為大家介紹常用精益化管...

管理 2019-10-23

為什么有人說精益生產,一塊“雞肋”而已

為什么有人說精益生產,一塊“雞肋”而已企業管理是思想、方法論、如何有效結合,創造價值的過程。管理者思考問題,應從上往下,思想、方法論、方法,解決問題最終落實在方法上。但是,不少企業只要方法...

管理 精益生產 精益生產管理 2019-10-23

組織績效無法提升,你發現問題的根本了么?

組織績效無法提升,你發現問題的根本了么?

組織績效能否提升,往往反應一個企業內部的工作效率,以及在行業中的競爭力。然而這對許多人來說都知道,但是怎么提升卻沒有很好的方法,為...

組織績效 發現問題 組織模式設計 2019-10-22

波音股價下跌約6%。作為企業管理者,這樣做無亞于損害企業的根基

波音公司是全球航空航天業的領袖公司,也是世界上最大的民用和**飛機制造商之一,所以企業市場股價不言而喻。然而就這樣的世界型企業,因為細微之處的忽略,使得波音股價下跌約6%。在2016年11月,...

管理 企業 企業管理 2019-10-22

這個溝通方法,讓你把話說到領導心坎上

這個溝通方法,讓你把話說到領導心坎上文/王世民深圳爾雅總裁|YouCore創始人著有《思維力》《學習力》《個體賦能》前言提高溝通或匯報水平,有沒有什么可以速成的方法?一下子到100分的方...

職場 領導 溝通 2019-10-22

聰明的領導都懂得與下屬“保持距離”

俗語講:“距離產生美。”不僅是普通人之間,在職場上,管理者與下屬之間也應保持適當的距離,才能既做到令行禁止,又使互相之間保持必要的職業尊重。在寒冷的冬季,兩只刺猬被凍得睡不著覺,就...

管理 員工 金柚網 2019-10-22

KPI制度考核的制定應該從哪里出發?

KPI考核對于每家企業來說都不會陌生。KPI考核是否合理在很大程度上都能決定這個公司的企業氛圍與企業的發展狀況。有的獎勵機制與懲罰機制不合理,所以員工工作氛圍沉靜,沒什么活力。有的考核松懈,,員...

制度管理 KPI 案例 2019-10-21

員工執行力差的根本問題在老板身上!

馬云說:員工到公司來無非為了兩樣東西,一是能賺錢,二是能成長!員工離職的原因只有兩個,要么是錢不到位,要么是干得不開心!員工的執行力不行只有兩個原因,要么是領導無能,要么是制度無能!執...

員工 工作 金柚網 2019-10-21

精益生產管理方式常見理念--“人本化”理念

精益生產管理方式常見理念-“人本化”理念精益生產管理方式的“人本化”理念主要反映在“多能工制度”上。在以往大量生產的時代,為追求高產量,就將作業徹底地細分化。例如:擰螺絲的作業員,每天的工作...

管理 精益生產 企業 2019-10-21

制度化管理,人性化領導——大棒加蘿卜還適用么?

怎么樣的管理最好,制度化管理,人性化領導,讓員工能夠遵守公司制度,但是卻不能讓員工產生心態的逆反。有一天,董明珠從別的辦公室走到內勤辦公室,大概只有五秒鐘的時間,下班鈴聲就響了。但是...

管理 董明珠 領導 2019-10-19

如果產品降價了要不要給客戶說呢?

看到這個問題時,我不自覺嘴角上揚,因為外貿人遇到這個問題的時候搖擺不定不知怎么處理是很正常的,而且這也讓我想到我自己,因為我開發到一個英國的客戶,后期也因為類似這樣的事情糾結,明明自己可以...

培訓 員工 企業 2019-10-18

蘋果研發智能戒指——當你沒有能力,就算發現了產品也無法生產

可穿戴式設備已經興起了很長一段時間,并且隨著世界人民整體生活質量的提高,可穿戴式設備越加平凡的出現個人生活中。而長期引領潮流的蘋果公司也在最期申請了一項專利“戒子計算設備”。這是一個外形如...

管理 企業 領導 2019-10-18

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最新評論

檸檬草1號10月25日 16:43

千里之堤毀于蟻穴,若是不做好細節處的關注,或許什么時候就會成為一個導火索而引爆。

制度化管理,人性化領導——大棒加蘿...

福建隱士10月24日 07:42

制造業的發展離不開政府的政策和支持、民營制造企業茍延殘喘的活著、哪里有這么多的利潤空間來投入搞研發?不言而喻!

中日兩國制造業,差距到底多少年?

鐘井蛙10月23日 14:20

權威是來自“道德品質與能力”的完美結合。

管理者,如何建立自己的權威?

巴薩的共同10月21日 13:59

以客戶去帶動客戶,比花高成本獲客要更高效,回報更大。

海誠營銷|獲客引流越來越難?不如換...

自做自受10月21日 13:18

裁員自救?一國產車企被曝將裁去3000人 2019-10-18  作者:網絡整理 https://www.esmchina.com/news/5796.html?utm_source=ESMC Article Alert

To B,沒有現成的路

巴薩的共同10月21日 11:53

揣摩心思才能成功

客戶沒下文?是你的報價單出了問題

自做自受10月21日 10:55

個人感覺,路一直在那兒,現成的,走法多的去了。批發、清倉大甩賣、買一送一、團購、會員、購物劵、積分、朋友圈、人脈……名可名非常名。To B,道可道非常道。根本原因就是人口多了,To C眾口難調,品質難做。To B打造品牌,掩蓋品質,一錘子買賣了事。

To B,沒有現成的路

Saba10月21日 09:41

探索前進

經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點

killer-sunny10月19日 11:51

圖片可以看看

韓都衣舍的成功要訣,一個可借鑒的成...

saxon13410月19日 07:39

看著都對,就是沒有什么用

經濟下行壓力下,89%的企業敗在這點

wzlht10月18日 10:56

好文章,真正向管理要效益的時候來臨!

未來5到10年,70%中小企業被“清場”...

鐘井蛙10月18日 09:14

受教了。

執行力的三個層次

向北方10月17日 16:25

一堆廢話空話; 基本的、正常的語句都講不順,還出來冒充專家--------

給那些唯結果論的老板敲警鐘

Prolanv Henry10月17日 14:56

非常棒的文字,細心感悟中,謝謝

沒有學習力,組織未來就沒有核心競爭...

lyg859510月17日 12:50

總結的很到位

經濟下半場,只有一種人可以賺錢?

自做自受10月16日 11:16

看郵件新聞提要說:制度解決不了所有問題,管理應該是制度與人性的動態平衡。 我看,這根本取決于經營管理者的潛意識是“情理法”還是“法理情”?“老板型”企業是“情理法”,是中國特色,海爾想推行“法理情”意識,難上難,簡單了事,根本行不通!

員工拖沓就開除?!老板,請等等……

Runwise數字化創新10月16日 10:36

學習到了,謝謝!

增長V.S營銷,誰才能抓住“人心的漏...

Eb12310月16日 09:29

說得對

案例分析:耐克的網絡營銷競爭策略

Eb12310月16日 09:28

這是一個評論!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

軟銀的神話破滅了嗎?

檸檬草1號10月16日 09:13

一個好的企業應該在忠誠上尋找一個度,尤其是面對很多已經或要成家立業的人,這個度就是幫助人找到工作和生活的平衡點。 這個有幾家企業能做得好呢

老板要如何讓員工甘心為企業“賣命”

 
 
 
 
 
 
 
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