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公司如何從員工角度了解怎樣留人

留人很重要,甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人,卻不知道要如何留人,怎樣的留人方式和態度才是員工滿意的。今天就從員工的角度,了解一下我們可以怎樣留人!1、留人就是要讓人...

企業 工作 金柚網 2020-03-06

物聯網數據質量挑戰及其解決方法

物聯網的價值在于數據——這又意味著物聯網的價值在于物聯網生態系統能夠收集、分析和解讀有質量的數據。這并非沒有挑戰。以下是貴組織在物聯網數據質量方面可能遇到的五大挑戰,以及如何克服它們。驗...

傳感器 數據 安全 2020-03-05

工業物聯網傳感器如何改善制造業

2018年第四季度,制造業為美國經濟貢獻了2.38萬億美元,雇傭了1200多萬工人,占當年美國國內生產總值的11.4%。盡管所有媒體都對制造業地位的下降感到擔憂,但由于關鍵技術的進步,該行業近年來蓬勃發展...

傳感器 工業物聯網 制造業 2020-03-05

工業物聯網中最令人興奮的概念

工業物聯網(IIoT)是物聯網領域中最多元化、發展最快的部分之一,并且在20120年并沒有放緩的跡象。事實上,如果有什么不同的話,那就是公眾對物聯網的關注可能會在接下來一年中發生轉變,從主要關注消費...

機器人 工業物聯網 區塊鏈 2020-03-05

企業疫情期間如何縮減工資成本

國家層面,關于社保減免、緩繳以及住房公積金緩繳的政策已明晰,2月到6月減免中小微企業養老、失業、工傷保險單位繳費部分,2月到4月減半征收大型企業前述三險的單位繳費部分;2月起,各地在確保...

薪酬 企業 金柚網 2020-03-05

談談當前企業的主要幾種新產品研發管理模式

鄧小初新品研發常被當做企業發展的引擎,培育企業新的利潤增長點的重要武器,在劇烈變動的3C時代(客戶Customer、競爭Compete和變化Change),產品的生命周期正在顯著縮...

六西格瑪 研發管理 研發 2020-03-04

HR該如何解決任職資格流于形式

有些企業,初次開展任職資格,由于某些原因,比如高管不重視,部門負責人不認真對待,HR部門沒有積極推動,會出現如下情況:任職資格認證時,評委們(或部門負責人)草草打分,對所有參加認證的員工,...

員工 企業 金柚網 2020-03-04

數控系統與數控機床技術發展趨勢

從1952年美國麻省理工學院研制出第一臺試驗性數控系統,到現在已走過了46年歷程。數控系統由當初的電子管式起步,經歷了以下幾個發展階段,請看本文詳解。1數控系統發展趨勢從1952年美國...

數控系統 人工智能 技術咨詢 2020-03-03

智能制造名詞術語淺析

一個快速發展且尚未成熟的領域,會出現大量新的名詞術語,對這些名詞術語的理解和使用往往出現分歧。智能制造就是這樣的一個領域,有時一個術語有多個不同的解釋,有時多個不同的術語卻有著相同或類似的...

智能制造 工業互聯網 云計算 2020-03-03

為什么很多企業信息化不成功

所有現象的背后都是一個觀念的問題,正確的觀念沒有樹立起來,錯誤的觀念就會大行其道。企業信息化失敗的原因也是如此,為什么這么說呢,下面舉幾個簡單的例子。在我們管...

管理 企業 2020-03-03

如何分辨一個職場人是平庸還是優秀

你身邊有沒有這樣的人,活干得不少,卻長期得不到認可重用,經常聽到他抱怨這,抱怨那。真的是老板瞎了眼嗎?不,大多數情況是,他真的很平庸,而且,被人家一眼看出來了。一個職場人是優秀還是平庸,...

員工 工作 金柚網 2020-03-03

全面質量管理,其實很簡單

學好TQM全面質量管理,管理其實很簡單;戰略緣于機會,絕不緣于機會主義;有明確的目標,管理才能有放矢;開局做得好,管理才能好;制度不能削足適履;管理要把人放在第一位等。美國質量管理專家愛德華茲...

管理 2020-03-03

已收到企業offer卻因疫情被取消該怎么辦

每年年末,很多職場人都會趁著這個擇業良機重新尋找東家,以期更好的職業發展。而新冠疫情的到來,讓很多企業的招聘計劃發生了變化。根據智聯招聘《2020年春節企業復工情況調研報告》顯示:受疫情影...

面試 工作 金柚網 2020-03-02

最“經典”的質量管理制度

之前單位的質量管理制度,突然在U盤里看到,感覺真的哭笑不得,請大家“鑒賞”一下具有鮮明中國民企特色的質量管理制度,編制人:公司生產副總經理。質量檢驗工作管理制度第一章:質量部門質量工作標準1....

管理 2020-03-02

聚焦智能制造未來 淺談中國版工業4.0

我們每一個人隨時都在享受著現代工業文明的成果。無論是辦公室的PC、家中的彩電亦或是上下班時使用的愛車。因為科技的高速發展,人們的生活理念、消費習慣不可避免的發生各種各樣的改變,無論我們是否愿...

管理 2020-03-02

防控疫情下七成制造業單項冠軍企業艱難復工

“浪潮信息是山東省最早復工的企業,2月2日便已復工。智能工廠對這次復工起到了非常重要的作用,在人員很難招聘到位的情況下,我們大量使用自動化設備替代人力,生產效率也大幅提升,對這次整個浪潮的...

自動化 制造業 enCE 2020-02-29

2020最新發布:全球“燈塔工廠”增至44家中國有12家

2020年2月26日,全球管理咨詢公司麥肯錫今日發布白皮書《全球“燈塔工廠”網絡:來自第四次工業革命前沿的最新洞見》中文版。該白皮書為世界經濟論壇與麥肯錫共同撰寫,通過聚...

工業革命 技術咨詢 數字化轉型 2020-02-29

2020年的3D打印趨勢:可持續性、規模化和不確定性

Materialise近日發布了2020年定義行業的主題和趨勢和展望。下面讓我們來看看有三十年3D打印基礎的企業,是如何看待行業未來的。1、使3D打印更具可持續性跨國公司的影響力越來越大,但隨之而來的...

3D打印 人工智能 增材制造 2020-02-29

數字化戰“疫”之工業互聯網核心技術顯身手

過去一個多月,疫情防控是全國上下最重要的工作。這個過程中,人們普遍認識到信息技術和互聯網在我們生產生活中不可替代的作用。以5G、云化、網絡安全為代表的工業互聯網新興技術,得到了一個快速展示...

數字化 工業互聯網 5G 2020-02-28

2020年,5G和邊緣計算將如何發展?

2020年新年伊始,圍繞著邊緣計算和5G肯定會有一波新的炒作。現在是鞏固和更新我們對這兩個概念的理解以及探索這兩種技術如何相互補充和相互增強的理想時機。特別是在金融支付、在線訂單、欺詐監測、...

技術咨詢 5G 機器學習 2020-02-28

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最新評論

海子198703月07日 16:39

哈哈哈·····

一個簡單的問題,測試你是否具有做商...

鐘井蛙03月07日 14:42

“死亡法”、“冬眠法”不過是自欺欺人法,都將是“沉舟”、“病樹”而已。所為“東山再起”不過是又一個新企業的誕生。“生存法”有央企或特大集團背景的中小型制造企業尚可一試。“發展法”不是在危機到來時,才開始想到科學技術是生產力,而是在她誕生的那一天起就應該有的理念。所以,不是危機到來才考慮到生存問題,而是自她誕生之日起,就應該有危機意識,有應對危機的預案。作為中小型制造企業要想在市場中生存,那就要學會“傍大款”,大款就是:政府、科研院所,把握社會發展方向,掌握領先技術。

中小企業如何正視危機,應對危機?

農村外出務工人員03月06日 11:43

企業的核心競爭力還應該放在專業化隊伍上來,中基層的管理還是依靠組織架構,扶一把,帶一層。從企業的人才梯隊上來說,年輕化的管理團隊對組織更能激發活力,極易形成自組織的團隊,提高組織效率。

提升組織活力,從中基層干部年輕化開...

農村外出務工人員03月06日 11:35

任何管理措施都應該以企業的戰略目標相符,能為組織創造收益。很顯然,在面臨危機時,應該把持續的風險指標重新梳理一變,相應的計劃,目標也應該有所調整,只有這樣才能有的放矢,謀定而后動。做為團隊管理者,要敏銳的發現危機時刻對團隊哪些業務應該調整,主動做好管理服務,要做到項目受控,組織敏捷。

危機時刻|從云南某CEO罵HRD事件中看...

晴空萬丈03月06日 10:27

[email protected]**.com

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

CECOL_157407493759503月05日 22:20

做食品的,上個月26號復工了。

工廠關了,工人沒了,訂單停了,我能...

CECOL_152332358462603月04日 09:27

公司活不下去了很好解決啊,把CEO你那剛剛入手的還帶著熱乎氣的邁**退了,什么都解決了。 克服困難首先自己要作出表率,員工都看著你呢!

刷屏的“CEO狂懟HRD”背后,暴露出企...

CECOL_158328446964203月04日 09:20

您好,對于郁偉老師的《刷屏的“CEO狅懟HRD”背后,暴露出企業5大管理難題》的文章深有感觸,也是忠實讀者,申請將此篇文章轉載到我們的網頁上,讓大家了解現狀。

刷屏的“CEO狂懟HRD”背后,暴露出企...

鐘井蛙03月03日 13:45

“在疫情來臨之際,企業如何面對”的類似文章很多,我也有過一些思考,也有發表。這篇文章比較系統的從短期-中期-長期三個階段分析了企業關注的重點,還是感到受益匪淺。

萬字長文:面對疫情,中國企業必須堅...

daivyxiao03月02日 15:06

看事情而定(確認是因為自己得到信息不足還是領導判定錯誤),關于到原則的,必須堅技已見,其它方面的,應該按領導的聽話照做

與領導相處,是堅持己見還是聽話照做...

lich087603月02日 01:14

[email protected]**.com 謝謝 辛苦

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

CECOL_158303747668003月01日 12:38

bucuo

華為索尼GE 這些大公司為何都有攪局...

自做自受02月29日 23:18

建議調查一下節能減排、空氣質量等環境健康指標。

調研了2069家企業:疫情之外,還有一...

[email protected]02月27日 11:57

[email protected] 謝謝分享

一個老業務員的銷售筆記(勝過10次業...

烷言02月26日 14:56

文章非常好。企業重視盈利本身沒有問題,對盈利的追求本身就可以成為一種企業的價值觀。戰略規劃在中國的運用場景,其實有點被神話,似乎戰略成功等同于踩上風口,這和另一個觀點“人對了一切都對了”有點相似。其中存在的問題是,到底什么樣的人是“對的人”?就像企業制定戰略的過程,必然面臨取舍,這正是對企業價值觀的拷問。有一句話很好,看一個企業的文化,就看制定什么樣的戰略,用什么樣的人。忽視文化的企業,不是不存在文化,而是往往更崇尚權謀、投機的文化,只是這種文化似乎不太適合呈現出來。企業文化對于企業的作用,不僅僅是讓人提高向心力,更在于形成組織契約,更好求同存異提高協同。隨著中國企業的發展,相信會有越來越多的企業選擇文化管理。

反思“公司價值觀”正當時

CECOL_157406061724202月25日 20:08

申請轉載

疫情危機之下,企業如何反脆弱?

jilehua02月24日 11:18

1.“比如說組織一個新系統的培訓,不用大而全的蔣欣系統方方面面,而是照顧到銷售的需求,把新系統中銷售經常使用的部分提煉出來,就可以幫助銷售人員學習和適應新的CRM系統了。”蔣欣??? 2.“不管第3級抗拒的原因是什么,你都承擔不起忽視它的代價,它可以讓你成功,也可讓你天折。”天折??? 3.文章分析的還不錯,邏輯還算緊密,但是段落顯得有些松散。

關鍵時刻,為什么你的團隊總是掉鏈子...

邵小梅02月22日 09:59

說的非常棒,每個點都說到了,目前這些正是我很需要很需要的東西!

跳蚤效應:2020,能力不設限

仁忍02月21日 09:14

留下態度差能力強的那個,假如你是個有能力有自信的管理者。

兩個員工,一個做事認真但效率低,一...

 
 
 
 
 
 
 
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